Bir SAP projesinin başarısı yalnızca teknik bilgiyle değil, disiplinli proje yönetimi ve etkili teslimat süreçleriyle mümkündür.
Biz, Yakup Aras Danışmanlık olarak, her projede uluslararası standartlara dayalı, ölçülebilir ve sürdürülebilir bir teslimat yaklaşımı benimsiyoruz.
SAP projelerini sadece kurmakla kalmıyor; müşterilerimizin iş hedeflerine ulaşmasını garanti altına alıyoruz.
Her proje, bir dönüşüm yolculuğudur.
Bu yolculukta başarı; doğru analiz, planlama, uygulama, test ve sürdürülebilirlik dengesine bağlıdır.
Bizim proje teslim yaklaşımımız, SAP’nin resmi metodolojisi olan SAP Activate çerçevesi üzerine kuruludur.
Bu metodoloji, hem çevik (agile) hem geleneksel (waterfall) yaklaşımları birleştirerek yüksek kaliteyi, zamanında teslimi ve düşük riski garanti eder.
“Bizim için her proje, yalnızca bir teslimat değil — bir iş ortaklığıdır.”
Müşterinin stratejik hedefleri ve mevcut süreçleri analiz edilir.
Proje vizyonu ve başarı kriterleri tanımlanır.
Gereksinimler toplanır, kapsam belgesi hazırlanır.
İş planı, zaman çizelgesi ve kaynak planlaması yapılır.
🎯 Amaç: Projeyi doğru temeller üzerine oturtmak.
Sistem ortamları oluşturulur (sandbox, test, canlı).
Proje ekibi oluşturulur, rolleri ve sorumlulukları netleştirilir.
İletişim planı ve risk yönetim stratejisi belirlenir.
Eğitim ve bilgi transferi takvimi oluşturulur.
🎯 Amaç: Proje için gerekli tüm teknik ve organizasyonel altyapının hazırlanması.
Mevcut süreçler ile SAP’nin “best practice” süreçleri karşılaştırılır (fit-gap analizi).
Gereksinimlere göre sistem tasarımı (blueprint) hazırlanır.
İş birimleriyle atölye çalışmaları (workshop) yapılır.
Tasarım onayı alınarak geliştirme sürecine geçilir.
🎯 Amaç: Kuruma özel, optimize edilmiş bir SAP çözümü tasarlamak.
SAP sisteminde yapılandırma (configuration) yapılır.
Geliştirmeler (ABAP, Fiori, entegrasyonlar) tamamlanır.
Fonksiyonel ve teknik testler (UT, IT, UAT) gerçekleştirilir.
Hatalar giderilir, test senaryoları belgelenir.
🎯 Amaç: Hatalardan arındırılmış, tamamen işleyen bir sistem oluşturmak.
Canlı sistem devreye alınır.
Eski veriler (legacy) SAP’ye taşınır (data migration).
Kullanıcı eğitimleri tamamlanır.
Canlı geçiş sonrası ilk haftalarda sürekli izleme (hypercare) yapılır.
🎯 Amaç: Sıfır hata ile canlı sisteme geçiş.
Sistem performansı ve kullanıcı memnuniyeti ölçülür.
Gerekli optimizasyon ve iyileştirmeler yapılır.
Destek ekibine devredilerek sürdürülebilirlik sağlanır.
🎯 Amaç: SAP sisteminizin her zaman verimli, güvenli ve güncel kalması.
SAP projelerinde benimsediğimiz yönetim prensipleri şunlardır:
Şeffaflık: Her adımda düzenli raporlama ve iletişim.
Kalite: SAP standartlarına ve en iyi uygulamalara tam uyum.
Zamanında Teslim: Gerçekçi planlama ve çevik ilerleme.
Sürekli İyileştirme: Her proje, bir öncekinden daha iyi olmalı.
Ekip Ruhu: Müşterimizle aynı takımda olduğumuz bilinciyle hareket ederiz.
“Proje yönetiminde hız, ancak planlama kadar güçlüdür.”
SAP Solution Manager: Proje takibi, test yönetimi ve dokümantasyon.
SAP Cloud ALM: Bulut tabanlı proje izleme ve görev yönetimi.
Jira / Asana: Agile sprint planlaması ve görev takibi.
MS Project / Smartsheet: Zaman çizelgesi ve kaynak planlama.
Teams / Slack: Anlık proje iletişimi ve doküman paylaşımı.
Doğru Analiz: İhtiyaçların eksiksiz anlaşılması.
Doğru Kaynak: Tecrübeli danışman kadrosu.
Doğru Planlama: Gerçekçi zaman ve bütçe yönetimi.
Doğru İletişim: Ekipler arası kesintisiz koordinasyon.
Doğru Ölçüm: KPI ve proje performans göstergelerinin takibi.
Biz her projede bu beş ilkeye sıkı sıkıya bağlı kalıyoruz.
Sonuç: Zamanında, bütçe dahilinde, sürdürülebilir SAP teslimatları.
